بعد مرور هذه السنوات على الثورة مازلنا للأسف مقتنعين بالتوقف عند ما حققناه منذ أربع سنوات من نواحي هامة وأكتفينا بالتطوير الذاتي من حيث تقوية النفوذ !، إن الثورات تفشل إن مرت بركود أو روتين الصراع القمعي لنهج العدو فكان لابد لاستمراريتها التجديد في كل حين من حيث الخطابات الثورية واللقاءات القيادية المعتبرة رموز ثورية وممثلة للثورة الشعبية على الأرض خلف البنادق في الخنادق وهذا ما تفتقده ثورتنا للآن !، .
لقد بقيت مستمرة بكرم الله ثم بدماء القادة الذين إرتقوا فكانوا وقوداً للأستمرارية بعد أن كانوا رموزاً يعرفها الشارع الثائر لكن في وقت قريب لم يعد يعرف الناس أغلب من يقود ثورتهم ومن بقي منهم ومن قتل!، وهذا يدفع الثوار رودياً رويدا لفقدان روح الأمل والتجديد لذا عمد العدو على قتل القادة ولم يأبه للحرب الإعلامية حيث اعتمد سياسة قتل من حمل الثورة على عاتقيه ومثل الشارع بكافة توجهاته ، وهنا كان لابد من صحوة لضمان إبقاء الحاضنة وهذا يتحقق بخطوات كثيرة أهمها التجديد الخطابي الثوري والإبداع في أرتجال الكلمات ويشمل البيانات واللقاءات وأسلوب الاعلام الثوري وإبقاء التطوير في كل مرحلة جديدة مع مراعات التذكير بأهداف الثورة الأولى في كل مناسبة وتجديد العهد بالوفاء للدماء التي رحلت لأجل القضية .
#حق_الحاضنة_واجب_على_القيادة
سابقاً كانت حين تبرد وتتململ همة الحاضنة والمسلمين بشكل عام ، كان مع أول معركة يُعاد روح الأمل والزخم العاطفي الضروري لأي جماعة تجاهد لأجل قضيتها ، اليوم بكل أسف ماعاد يُجدي هذا الكلام فالناس وصلت لحالة عدم الثقة! ، وعدم الثقة لا يزال بمعركة كبيرة أو صغيرة كون لا رابط بين المعركة والثقة الشعبية بقيادة تلك المعركة .،
كيف ممكن أن نستعيد الثقة لينتج عنها الدعم المعنوي والإعلامي الضروري جداً لنفسية المقاتلين ومن خلفهم قيادتهم؟، نعم ممكن بخطوات بسيطة ومتعددة وسريعة ولعلي أذكر منها ما يتسع له المقام .
1- تكثيف المؤتمرات الصحفية الإعلامية .
أي جمع إعلاميي الساحة على مختلف توجهاتهم وآرائهم كل مدة قصيرة في قاعة صغيرة (مع التدابير الأمنية) لحوار وسؤال قياديين متواجدين معهم من الصف الأول ولهم اسم واضح بين الناس ويُترك المجال لهؤلاء الإعلاميين بطرح أسئلة خلفيتها الشارع العام (تساؤلات الناس ، همومهم، تخوفاتهم) رغم أنها معروفة لكن حين تكون بهذا الأسلوب وبشكل إعلامي فسيكون لها وقع إيجابي كون ما يدور من أحاديثهم تم التنفيث عنه بشكل مباشر وعليه قد سمعوا الأجوبة التي غالبها هم يعرفوها .
2- فتح مكاتب شكاوي واستقبال الناصحين من النخب .، الشكاوي هي كثيرة جداً ستكون وهي حق للعوام وواجب على القيادة ردها ولو حصل تقصير لكن لو حُل ثلث الشكاوي فهي كفيلة لتغيير الوضع بين الناس بل حتى لها تأثير نفسي هذه المكاتب كونها ستطبع صورة محسنة .، أما استقبال نصح الناصحين وحملها للقيادة كذلك ستكون كثيرة لكنها من أهم الأمور التي ستغير الوضع العام بشكل كبير جداً كون النخب أصحاب تأثير واحتكاك مباشر بالناس(طبيب،مهندس،معلم،إمام مسجد) ومن واجب القيادة سماعهم فباب عمر رضي الله عنه لم يوصد فمن دونه أولى بالسماع مع الأخذ بعين الاعتبار الضرورات الأمنية فلذلك يكون هناك مكاتب تنقل هذه النصائح المكتوبة للقيادة وتعمل على نقل الردود لكل ناصح بشكل شخصي وهذا من واجبات القيادة ، ليس من واجبات القيادة إفهام كل إنسان بشخصه من العوام ومن الجنود لكن من واجبهم سماع أصحاب الرأي وحق لهؤلاء الرد على نصائحهم بطريقة تُبين الاهتمام من القيادة ، كالرد مثلاً على الناصح بتوضيح فقرة له أو شكره على فقرة أخرى وهكذا ، برغم قد يكون هناك عدد هائل لكن اكلفوا من العمل ما تطيقون.
3- الإكثار من الكلمات المرئية لرموز الجماعة المقاتلة في هذه الفترة الحرجة ، لتجديد الخطاب والتذكير بالأهداف والوعد بالمسير قدماً والعهد على الالتزام بنصرة الدين وأهله ، ويكون بأسلوب بسيط متواضع بعيد عن الروتين المتبع في الكلمات المرئية .
4- زيارة وفود متناوبة من القيادة للمسلمين في الشارع وتحديداً (أصحاب البسطات والمحلات) والوقوف معهم لبعض الوقت وسماعهم ووعدهم بما أمكن فهذا رأس مال الحاضنة وهو أنجع تلاحم بين الناس وطليعتهم التي تدافع عنهم .
وهناك خطوات كثيرة بسيطة سهلة التنفيذ تحتاج صدق مع الله وقليل من الذكاء والله أعلم .
#الحاضة_وخطورة_فقدانها
الأسيف (عبدُ الرحمن)
تعليقات